Plano para implementação de teorias lean no armazém aeronáutico do CACOM 4
DOI:
https://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.751Palavras-chave:
9S, padronização, gestão de estoque, Kai-Zen, logística enxutaResumo
O Comando de Combate Aéreo Nº 4 (CACOM 4) é um dos encarregados de realizar missões aéreas operacionais através de suas comissões de ordem pública e realizar a instrução e treinamento de futuros pilotos em território colombiano e em países amigos. Por esta razão, o armazém aeronáutico CACOM 4 deve garantir o fornecimento das ferramentas, suprimentos e peças de reposição necessárias para a manutenção ideal da aeronave e para o seu desenvolvimento just-in-time, bem como dispor de um estoque adequado, que garanta que todo o processo logístico e cumprimento da missão é realizado sem problemas, otimizando tempo e dinheiro.
Durante os anos de 2018, 2019 e 2020 no CACOM 4 houve um aumento no número de aeronaves, número de horas voadas e recorrência de manutenções, mas apesar dessas condições, o armazém aeronáutico manteve suas características espaciais desde o início. ano 1956 sem grandes mudanças físicas perceptíveis.
Assim, o leitor mostrará como, através da aplicação do Kai-Zen baseado em 9s e planos de padronização na Obra, foram evidenciadas melhorias relacionadas à redução de desperdícios, otimização de espaço, otimização de estoques e foram estabelecidas as recomendações necessárias para eficácia em todos os processos.
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