Plan for the implementation of lean theories in the aeronautical warehouse of CACOM 4
DOI:
https://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.751Keywords:
9S, standardization, inventory management, Kai-Zen, lean logisticAbstract
The Air Combat Command No. 4 (CACOM 4) is one of those in charge of carrying out operational air missions through its public order commissions and carrying out the instruction and training of future pilots in Colombian territory and in friendly countries. For this reason, the CACOM 4 aeronautical warehouse must guarantee the supply of the tools, supplies and spare parts necessary for the optimal maintenance of the aircraft and for their just-in-time development, as well as carrying an adequate inventory, which guarantees that all the logistical process and fulfillment of the mission is carried out smoothly, optimizing time and money.
During the years 2018, 2019 and 2020 in CACOM 4 there was an increase in the number of aircraft, number of hours flown and recurrence of maintenance, but despite these conditions, the aeronautical warehouse has maintained its space characteristics since the beginning. year 1956 without major noticeable physical changes.
Thus, the reader will show how, through the application of Kai-Zen based on 9s and standardization plans at Work, improvements related to waste reduction, space optimization, inventory optimization were evidenced and the necessary recommendations were established to effectiveness in all processes.
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