The use of the MICMAC method for the definition of intervention processes in organizations

Authors

  • Rafael Ignacio Perez-Uribe Universidad EAN
  • Hugo Alfonso Vargas Universidad EAN

DOI:

https://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.156

Keywords:

MICMAC, Organizational Components, PENTEX, Pymes (small and medium-sized enterprises), Return on Assets

Abstract

This article is an excerpt from the research report entitled, "MicMac, applied to the components of PENTEX, an aproximation to the matrix validation" (Pérez-Uribe, grandson, Vargas and Diaz, 2015), whose purpose is to disseminate the application of the structural analysis methodology, in the definition of the variables that support a process of intervention in the organizations, in the definition of the variables that support the processes of identification, evaluation and subsequent monitoring, facilitating the processes of intervention and/or support in organizations.

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Author Biographies

  • Rafael Ignacio Perez-Uribe, Universidad EAN
    PhD. en ciencias empresariales Universidad Antonio de Nebrija. DEA en economía aplicada, Universidad Nebrija. MGO Universidad EAN. MSc Universidad de Quebec a Chicoutimi. Especialista en Evaluación y Construcción de Indicadores de Gestión para la Educación Superior, Escuela de Administración de Negocios y Universidad de Quebec a Chicoutimi. Estudios de Postgrado como Kenkyusei (Investigador adscrito) en Control Total de la Calidad y Círculos de Calidad, Universidad de Fukushima, Japón. Administrador de Empresas, Universidad Jorge Tadeo Lozano.
  • Hugo Alfonso Vargas, Universidad EAN
    Magíster en Gerencia estratégica y prospectiva. Especialista en gerencia financiera. Economista Universidad Jorge Tadeo Lozano. Investigador del G3pymes.

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Published

2016-10-31

Issue

Section

Management and Strategy

How to Cite

The use of the MICMAC method for the definition of intervention processes in organizations. (2016). Ciencia Y Poder Aéreo, 11(1). https://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.156