Desarrollo de una metodología para la gerencia de proyectos del sector aeroespacial en Colombia

Palabras clave: gerencia de proyectos, metodología, planeación, procesos, sector aeroespacial

Resumen

Este artículo propone una metodología para la gerencia de proyectos del sector aeroespacial en Colombia, como herramienta de apoyo y complemento en los procesos de inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre de los proyectos referentes al sector. Lo anterior, en vista de que actualmente cada una de las entidades realiza proyectos con procesos y actividades propios de cada entidad, lo que genera una débil articulación entre las organizaciones, las instancias y los actores del desarrollo de proyectos espaciales, y, como consecuencia, se genera una baja competitividad por parte de estas organizaciones en Colombia. Dicha metodología contiene 36 procesos ajustados a las necesidades del sector, acompañados de procedimientos, diagramas de flujo y formatos a seguir durante la gerencia de proyectos. Para su desarrollo, se inició con la identificación, descripción y comparación de estándares internacionales, marcos de referencia y buenas prácticas en gerencia de proyectos, seguido de un análisis del sector aeroespacial en Colombia. Por último, la construcción de la metodología se hizo con los procesos ajustados de acuerdo a los antecedentes y su validación, en la cual, se obtuvieron resultados satisfactorios por parte de los expertos seleccionados para la validación del método.

Biografía del autor/a

Giovanna Estefanía Ramírez Ruiz, Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Ingeniera electrónica. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Colombia. Unidad de Proyectos Rol de investigador: teórico.

Daniel Leandro Cárdenas Sabogal, Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Ingeniero civil Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Colombia Unidad de Proyectos Rol de investigador: experimental.

Miguel Ángel García Molina, Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Ingeniero mecánico Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Colombia. Unidad de Proyectos Rol de investigador: experimental.

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Cómo citar
Ramírez Ruiz, G. E., Cárdenas Sabogal, D. L., & García Molina, M. Ángel. (2021). Desarrollo de una metodología para la gerencia de proyectos del sector aeroespacial en Colombia. Ciencia Y Poder Aéreo, 16(1), 116–138. https://doi.org/10.18667/cienciaypoderaereo.700

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Publicado
2021-06-01
Sección
Gestión y Estrategia